安全,国之大者!安全,是建设美好生活的根本,同样也是人民的第一需要。在如今的中国,活跃着一支640万的保安产业大军,他们为了社会安宁,无处不在、无往不前、无所畏惧!本期节目我们邀请到了中宏保安服务(北京)有限公司的董事长——薛宏昌先生,一起聊聊安全那些事。
对于薛宏昌而言,“安全”是他从军人到创业,两个不同时期却从未放下的责任。目前企业在物业安保、大型活动安保以及公安机关的辅助等方面都承担了保卫职责。由于薛宏昌是军人出身,所以在企业中,他也将军人品质落实到了每一个细节。军人品质最突出的特征是服从命令、听从指挥,执行力强,企业在实际管理里中按照准军事化进行管理。除此之外,更重要的是心态和价值观。企业倡导的是一种责任心,对客户的承诺、对任务的全力投入、对同事的支持和对团队的忠诚。这种文化会使企业建立一个互相依赖、可以依赖的工作团队,无论在什么情况下都能够稳定高效地完成任务。
在企业发展过程中,薛宏昌总结出自己独特的运营模式——“哑铃型”的模式。“两头大”代表了企业两端的重点资源或者关键利益方——即客户和安保人员,“中间小”则代表了企业本身,旨在高效协调两端并从中获得合理利润。该模型的核心思想在于通过精简企业中间层的成本,使得两端的参与者都能从中获益:客户通过减少不必要开支而省钱,而员工则通过更高效的工作方法从而获得更多收入。
一路走来,泥泞与鲜花同在,企业也沉淀出自己的独特性。薛宏昌总结道:“首先是高效的公司运营。通过军事化的垂直管理、短、平、快的运营流程,确保了公司的运营效率显著提高。其次是低成本优势,得益于企业只赚合理利润的经营理念,我们能够提供市场上具有竞争力的价格,同时保持服务质量。再次是 经验丰富的团队和劳务公司作为后盾。最后是良好的口碑和信誉,企业秉承‘专业、敬业、规范、诚信’的企业理念,在业界树立了良好的口碑。”
对于企业的未来,薛宏昌表示会继续积极寻求新的发展机遇和突破点,从而实现“行稳致远,稳中求进”的战略目标,最终打造出一个具有强大影响力和竞争力的中宏保安品牌。
当我们每个人都能把自己所承载的工作,做到最好的时候,这个时代一定是最好的时代。而当我们把每一件工作都做到极致时,这何尝不是最好时代的组成呢?
